App开发研发之后,还要做哪几步?

2022-07-06    分类: App开发

App研发是一个连续的过程,如果是打造一款平台级产品,研发的内容会逐渐增加,随着App版本的不断迭代,研发团队的规模也会逐渐庞大,所以即使App已经进入到了研发阶段,也并不意味着研发团队不需要完善了。按照历史经验来看,当一款App产品进入研发阶段之后,研发团队的打造才刚刚开始。



当前消费端的移动互联网已经进入到了存量时代,存量时代的用户对于App的产品体验会有更高的要求,这也会在一定程度上提升App产品的设计成本和制作成本,其中美术成本的提升还是比较明显的。当前有不少设计公司会主要致力于为App产品提供美术设计,这也会在一定程度上降低App研发团队在美术设计方面的成本。


伴随着App进入研发阶段,紧接着产品经理一方面需要紧跟当前的产品研发步骤,另一方面还需要制定下一个迭代版本的设计,通常在定位上会保持一致,但是在功能性上会根据企业的实际资源整合能力,来适当进行扩展。产品的迭代设计往往会有多个并行的版本,这也是当前大型互联网公司比较常见的做法,然后会基于同一个App产品,根据大数据分析的结果,选择一个更适合的方案。当然,也有一些公司会同时为用户提供不同的版本,然后根据用户的使用体验,最终确定一个阶段性版本。


在App进入到研发阶段之后,运营团队的打造也需要同时展开,在App产品上线之前,运营团队就需要根据App的定位来制定运营策略,而这对于当前的App产品能否顺利完成市场覆盖是非常重要的。运营团队的打造需要重视三点问题,其一是运营团队的框架结构设计,重点在于人才结构的设计,其二是运营团队的资源配置,其三是运营团队目标规划。


运营团队的结构设计是打造运营团队的核心内容之一,通常来说,对于一款平台级App产品来说,运营团队的设计要与产品本身的定位和生命周期规划相一致,所以产品经理往往在前期要与运营负责人进行全面的沟通,产品经理与运营负责人(总监)达成一致还是非常重要的。对于一些初创团队来说,在打造运营团队的过程中,产品经理通常都需要全程参与的。


在当前消费端的移动互联网进入到存量时代之后,运营对于一款App产品是非常关键的,一个有效的运营方案往往能够让App产品的市场占有率迅速上升,而这也是移动互联网的魅力之一,但是如果运营团队本身没有一个明确的目标和规划,App的发展历程可能会经历更多的波折,而且很多“错误”很可能会重复,所以运营的负责人最好有一定的实际运营经验,这能让团队少付出不少试错的代价。


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本文名称:App开发研发之后,还要做哪几步?
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