网站建设项目的中的项目整合

2016-11-13    分类: 网站建设

一个网站项目,包括一系列的制作流程和文档,更不用说更复杂的平台项目了。所以,必须经过项目整合过程,将各个流程、活动和文档等进行识别和协调这样一个过程。

其中,最重要的有一下几个方面:

1. 制定项目章程,在我们网站项目来说,项目章程基本等于签订网站建设合同和指定网站需求明细。

2. 指定项目管理计划,也就是指定网站设计开发的计划,什么时候开始,什么时间终止,网页设计需要多久,网站前端制作需要多久,网站后台开发需要多久,什么时间进行网站测试,什么时间交付客户。另外,每个工序都需要几个人等等都是包括在项目管理计划里的。

3. 指导与管理项目工作,也就是当计划出现问题的时候,判断问题原因,获取指资源,解决发现的问题。

4. 监控项目工作,缺少监控的项目很难实现完成预期效果,所以需要有专人跟踪项目进度,审查项目内容,报告项目进展,已实现项目计划中指定的绩效目标。

5. 实施整体变更控制,网站项目一般来说到了结尾,需求总是会有改动的。能不能改,如何改,谁来确定,谁来实施,都是需要公司控制的。并且,每次更改都需要记录,包括沟通过程和狗头劫夺,即使不更改也需要记录。

6. 结束项目或阶段,也就是项目完成了,客户通过也结束了,应该怎么结束项目,怎么移交给客户网站,怎么收取余款,公司从该项目中,除了费用以外,还获取到了哪些经验和资源,如何记录保存这些等等,都是需要有规定的。

以上,是网站项目项目整合所需要做的,从项目开始,到项目结束全部包含在内。

文章名称:网站建设项目的中的项目整合
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